https://buhgalter.com.ua/forum/

Нацдержслужби України затвердило Методичні рекомендації щодо формування корпоративної культури та Примірного кодексу корпоративної культури у державних органах, органах влади Автономної Республіки Крим та їх апараті. В Методрекомендаціях, зокрема, мова йде про основні складові корпоративної культури, які мають бути властиві будь-якому держоргану та на вирішення яких власне завдань вона має бути направлена. Крім того, зазначено, головні принципи формування корпоративної культури у державному органі та які заходи для цього існують. В Примірному кодексі корпоративної культури хочеться відзначити розділ присвячений Правилам етичної поведінки як для рядових працівників так і для керівників структурних підрозділів держоргану. Наказ Національного агентства України з питань державної служби 'Про затвердження Методичних рекомендацій щодо формування корпоративної культури та Примірного кодексу корпоративної культури у державних органах, органах влади Автономної Республіки Крим та їх апараті' від 25.12.13 р. № 236

И ни слова о доплатах за наставничество

nechivan, вибачте, виправив посилання  
1.3.      Під корпоративною культурою державного органу у цих Методичних рекомендаціях розуміється унікальна система цінностей та переконань у державному органі, що безумовно підтримується всіма працівниками цього органу і пов’язана з кінцевою метою його діяльності, обумовлює поведінку всіх його працівників, способи прийняття рішень, шляхи об’єднання колективу та окремих працівників для досягнення поставлених перед ним цілей і завдань.
1.4.       До основних складових корпоративної культури, які властиві будь-якому державному органу, можна віднести:
-    цінності державної служби;
-    правила етичної поведінки, дрес-код;
-    прийняту систему лідерства;
-    стиль управління;
-    методи запобігання виникненню та вирішення конфліктів;
-    систему комунікації та взаємовідносини у колективі;
-    усвідомлення себе і свого місця у державному органі;
-    вимоги до рівня професійної компетентності, визначені у профілях професійної компетентності посад державної служби;
-    особисті якості персоналу (звички та схильності, потреби, інтереси, моральні цінності, темперамент тощо);
-    форми поведінки персоналу, що постійно відтворюються (ритуали, традиції, звичаї тощо);
-    систему мотивації;
-    розвиток і самореалізацію працівників державного органу.
1.5.         Метою корпоративної культури є забезпечення високої результативності діяльності державного органу за рахунок підвищення ефективності управління та якісного поліпшення діяльності державного органу.
1.6.      Корпоративна культура у державному органі спрямована на вирішення таких основних завдань:
-    забезпечення організаційної єдності державного органу;
-    забезпечення адаптації державного органу до політичних, соціально-економічних та інших умов зовнішнього середовища;
-    формування позитивного іміджу державного органу;
-    регулювання партнерських взаємовідносин;
-    регулювання взаємодії з громадськістю.

yaoleg, особенно понравилось "рівний доступ до державної служби"
в посте №3 ссылка никуда не приводит