Інформація по темі "" | Публікації по тегу
18.09.10
13820 0
Друкувати
Обране

Структура расходов строительного предприятия в управленческом учете

Расходы — уменьшение экономических выгод в виде выбытия активов либо увеличения обязательств, приводящее к уменьшению собственного капитала (за исключением уменьшения капитала за счет его изъятия или распределения собственниками). Сравнение расходов и результатов деятельности позволяет оценить эффективность работы предприятия. Без такого сравнения возникают непоправимые ошибки при выборе экономической политики предприятия, принятии важных управленческих решений, выборе видов предпринимательской деятельности, определении оптимальных объемов и структуры выпуска продукции (работ, услуг), а также цен на продукцию (работы, услуги). В системе развития предприятия в условиях значительных экономических ограничений повышение финансового результата непосредственно связано со снижением расходов.

О том, как управленческий учет способствует снижению расходов на строительном предприятии, пойдет речь в предлагаемой статье.



Татьяна Кривенко, консультант

 

ДОКУМЕНТ СТАТЬИ

П(С)БУ 16 — Положение (стандарт) бухгалтерского учета 16 «Расходы», утвержденное приказом Министерства финансов Украины от 31.12.1999 г. № 318.

 

Управленческий учет в строительстве: задачи, классификация расходов

Строительство — одна из крупных и творческих отраслей народного хозяйства. Повышение уровня индустриализации и качества строительства и механизации трудоемких процессов внесло серьезные изменения как в технологию строительного производства, так и в его организацию и управление.

Информационная система предприятия состоит из взаимосвязанных подсистем, одной из которых является управленческий учет.

Управленческий учет включает:

— бюджетирование;

— учет расходов и калькулирование себестоимости продукции;

— управленческий анализ;

— контроль;

— подготовку информации для принятия проблемных управленческих решений;

— внутренний аудит.

Управленческий учет — это процесс выявления, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и передачи информации, используемой управленческим звеном для планирования, оценки и контроля внутри организации и обеспечения соответствующего подотчетного использования ресурсов.

К основным задачам управленческого учета относят:

— расчет себестоимости строительного объекта и определение размера полученной прибыли;

— принятие управленческого решения и планирование;

— контроль и урегулирование хозяйственной деятельности центров ответственности.

Решению каждой из указанных выше задач соответствует своя классификация расходов, которую мы рассмотрим в табл. 1.

 

Таблица 1

Классификация расходов в зависимости от задач управленческого учета

Задачи

Классификация расходов

1

2

Расчет себестоимости строительного объекта, оценка стоимости запасов и полученной прибыли

Прямые и непрямые.
Основные и переменные.
Производственные (входящие в себестоимость) и периодические (расходы отчетного периода).
Одноэлементные и комплексные.
Текущие и единовременные

Принятие решения и планирование

Постоянные (условно постоянные) и переменные.
Безвозвратные расходы.
Запланированные и незапланированные

Контроль и регулирование

Регулируемые и нерегулируемые

 

К прямым расходам относят прямые материальные расходы и прямые расходы на оплату труда. Их можно отнести непосредственно на определенный объект строительства, состоящий из материалов. Основные материалы — это материалы, которые становятся частью построенного объекта, их стоимость можно прямо и экономично, без особых расходов, относить на отдельный объект.

Непрямые расходы невозможно прямо отнести на конкретный объект строительства. Они распределяются между отдельными объектами согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате строительных работников, количеству отработанных часов). Эта методика описывается в учетной политике предприятия.

Непрямые расходы — совокупность расходов, связанных со строительством, которые невозможно (либо экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на определенные объекты строительства. Непрямые расходы распределяются на две группы (см. рис. 1).

 

42983.GIF

 

Задания учета в строительстве:

— обеспечение полной и достоверной информацией о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности строительного предприятия всех пользователей информации — как внутренних (с целью оперативного управления), так и внешних (инвесторов, поставщиков);

— формирование информации для обеспечения функционирования системы контроля за наличием и движением основных средств, строительных материалов и других активов и обязательств строительных предприятий, а также эффективного использования задействованных трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с нормами и нормативами.

Поскольку процесс управления расходами базируется на комплексном отражении объектов учета и функций управления, то важно накапливать информацию о расходах в двух аспектах: по регулированию и по прогнозированию (см. рис. 2).

 

42984.GIF

 

Группирование расходов по элементам и статьям в строительстве осуществляется согласно П(С)БУ 16 (см. рис. 3).

 

42985.GIF

 

Задания учета расходов в строительстве:

— полное, своевременное и точное отражение фактических расходов, связанных с производством и сдачей работ заказчику, по объектам строительства;

— выявление отклонений от установленных норм;

— контроль за использованием материальных и трудовых финансовых ресурсов;

— установление размера и причины отклонения практической себестоимости от сметных и плановых ее размеров.

Для определения расходов строительства применяют категорию себестоимости.

В себестоимости находит свое отражение достигнутый строительным предприятием уровень использования ресурсов и эффективности ведения хозяйства. Основным фактором, влияющим на снижение себестоимости, является экономия материально-трудовых и финансовых ресурсов.

Понятие себестоимости базируется на определении:

— рентабельности строительных работ;

— резервов снижения себестоимости строительных работ;

— договорных цен на строительную продукцию;

— экономической эффективности внедрения новых техник и технологий.

Расходы на строительство включаются в себестоимость работ того календарного периода, к которому они относятся, независимо от времени их возникновения.

Расходы на строительство здания зависят от выбора типа здания, состава проектной документации, качества инженерного оборудования и применяемых строительных материалов, объема подготовительных работ, стоимости услуг строительной подрядной фирмы и других причин. Структура расходов на строительство дома «под ключ» распределяется приблизительно в следующем соотношении (см. табл. 2):

 

Таблица 2

Приблизительная структура расходов на строительство здания

Структура расходов на строительство здания

 

Расходы на коробку

наименование

расходы, %

наименование

расходы, %

Коробка

40

Фундаменты

15

Отопление

9

Стены

30

Водоснабжение, канализация

7

Перекрытия и лестницы

12

Электричество

6

Кровля

18

Отделочные работы

38

Фасады

25

Всего:

100

Всего:

100

 

Мы видим, что наибольших расходов требует так называемая коробка здания — 40 %. Второе место занимают расходы на отделочные работы — 38 %, потом расходы на отопление — 9 %, расходы на водоснабжение, канализацию — 7 %, а меньше всего расходов требует электричество — всего 6 %.

В табл. 3 рассмотрим, какие именно работы выполняются и какие конструкции применяются при строительстве здания, а также определим их стоимость и процентное соотношение.

 

Таблица 3

Показатели по видам строительных работ

Этапы

Наименование работ, описание конструкций

Стоимость, тыс. грн.

Расходы, %

1

Фундамент — монолитный ж/б ростверк сечением 500 х 600 мм. Сваи под ростверк — буронабивные, монолитные, ж/б. Диаметр сваи — 250 мм, углубление на 1500 мм от подошвы ростверка

15380,0

11

2

Наружные стены (530 мм) — кладка из теплоэффективных блоков с обработкой снаружи керахимическим кирпичом. Стена внутренняя несущая (250 мм) — из силикатного кирпича. Перекрытие (цокольное, междуэтажное) — пустотные плиты (высота 1-го и 2-го этажей — 2,5 м). Крыша — стропильная система (доска 50 x
х 200 мм), сплошная обрешетка (доска 25 x 150 мм). Крыльцо простое — козырек, подшивка — доской «вагонка», ступеньки — бетонные

67280,0

46

3

Окна — стандартные, заводского изготовления, деревянные, двойного застекления, в комплекте. Двери входные — металлические, утепленные, грунтованные, в комплекте с фурнитурой. Двери межкомнатные — шпонированные, глухие, в комплекте с фурнитурой. Полы — настил из шпунтируемой доски для пола (в санузле — линолеум). Потолки 1-го и 2-го этажей — подшивка гипсокартоном, подготовка под окончательную отделку. Перегородки 1-го и 2-го этажей — каркасные, обшивка гипсокартоном, подготовка под конечную отделку. Внутренняя отделка кирпичных стен — штукатурка с подготовкой под конечную отделку. Лестница — металлическая (типового исполнения)

47580,0

32

4

Электроснабжение — проводка кабелем (трехпроводным, медным) однофазная, скрытая, с контуром заземления; щит со счетчиком, розетки, выключатели, плафоны, патроны (отечественные) — в комплекте

10900,0

7,5

5

Отопление — двухконтурный котел (отечественный) с выводом в кирпичный стояк, трубопровод — полипропиленовый армированный, вентиляция — естественная, комплект стальных плоских радиаторов «евростандарт»

1890,0

1,5

6

Горячее и холодное водоснабжение — разводка пластиковыми трубопроводами, в том числе вывод под мойку на кухне, горячая вода от 2-го контура котла, комплект сантехнических приборов

2080,0

1,5

7

Канализация — разводка пластиковыми трубами внутри здания и вывод к стене

630,0

0,5

Стоимость здания без конечной обработки внутренних поверхностей

145740,0

100

 

Наибольшие расходы — по наружным стенам — составляют 67280,0 тыс. грн. (46 %), на окна расходуется 47580,0 тыс. грн. (32 %), 15380 тыс. грн. тратится на фундамент (11 %), 10900,0 тыс. грн. — на электроснабжение (7,5 %), на горячее и холодное водоснабжение — 2080,0 тыс. грн. (1,5 %), 1890,0 тыс. грн. (1,5 %) — на отопление и на канализацию — 630,0 тыс. грн. (0,5 %).

 

Общие производственные расходы по группам машин и механизмов. По дебету счета 91 «Общепроизводственные расходы» отражаются расходы, связанные с эксплуатацией и содержанием строительных машин, по кредиту счета 91 — списание этих расходов, осуществляемое ежемесячно на соответствующие счета производства и статьи расходов в зависимости от того, где эти машины использовались.

Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования в строительстве отражаются таким образом:

 

Дт 91 — Кт 131

Списан износ основных средств

Дт 91 — Кт 201

Списаны материалы на использование рабочих машин

Дт 91 — Кт 203

Списано топливо на использование рабочими машинами

Дт 91 — Кт 207

Списаны запчасти для текущего ремонта

Дт 91 — Кт 232

Списаны расходы вспомогательного производства на эксплуатацию

Дт 91 — Кт 66

Начислена заработная плата работникам

 

Учет расходов деятельности и доходов строительного предприятия

Расходы, связанные с операционной деятельностью строительного предприятия, не включаемые в себестоимость выполненных работ, подразделяют на:

— административные;

— расходы на сбыт;

— другие операционные расходы.

Административные расходы — расходы, связанные с организацией, обслуживанием и управлением строительным производством. Они носят общий характер и не связаны с конкретным объектом строительства.

Также принимают во внимание методы калькулирования, достоверность и точность расчетов себестоимости. В системе управленческого учета в зависимости от размеров предприятия можно ограничиться следующим перечнем статей расходов (см. табл. 4):

 

Таблица 4

Возможный перечень статей расходов строительного предприятия

Для небольших предприятий

Для средних и крупных предприятий

— прямые расходы на материалы;
— прямые расходы на заработную плату;
— прямые общепроизводственные расходы;
— непрямые общепроизводственные расходы;
— расходы на управление;
— коммерческие расходы

— материальные расходы — всего (в том числе прямые и непрямые);
— расходы на оплату труда — всего (в том числе прямые и непрямые);
— прямые общепроизводственные расходы;
— расходы на управление структурными подразделениями;
— расходы на управление предприятием;
— общие расходы по реализации

Расходы на строительство и реализацию объектов строительства

 

Приведенный перечень статей расходов не претендует на полную корректность для всех предприятий, поскольку основан только на принципах распределения расходов на прямые и непрямые и размерах предприятия. Однако он связан с объемами строительства и в определенной мере — с организационной структурой предприятия.

Анализ может проводиться в трех направлениях:

— по статьям расходов или расходов по элементам;

— по объектам строительства;

— по центрам расходов или видам деятельности.

Анализ расходов требует для своего проведения различной информации и по-разному расставленных акцентов. Любое предприятие имеет более-менее сложную организационную структуру. Если на предприятии имеется несколько строительных объектов, состав расходов по этим объектам может существенно отличаться. В этом случае изучение структуры расходов должно производиться на уровне всего предприятия и по отдельным объектам.

Информацию, наиболее полезную для принятия решений и планирования дальнейшей деятельности предприятия, дает анализ расходов, проведенный не по всем единицам, выделенным в структуре предприятия, а по так называемым центрам расходов. Выделение их на каждом предприятии — процесс достаточно субъективный, а производится он в рамках процедур управленческого учета. Обычно в центры расходов выделяют все основные производства предприятия. Вспомогательные, побочные производства, административные, управленческие и другие структурные единицы группируются в центры расходов тем или иным способом в зависимости от их функций, роли в структуре предприятия и величины бюджетов.

Анализ структуры и объема расходов по статьям или по элементам проводят по сравнению с плановыми или нормативными показателями. Особое внимание следует уделять отклонениям от обоснованных нормативов и анализу причин этих отклонений.

Проанализируем расходы на изготовление каркасов для фундамента ФМ-2. Калькуляция работ представлена в табл. 5.

 

Таблица 5

Калькуляция работ на изготовление армированных каркасов для фундамента

Состав работ

Ед. изм.

Объем

Норма времени

Расценка

На весь объем

норма времени

сумма

1

2

3

4

5

6

7

Перемещение арматуры кран-балкой на расстояние
до 30 м

тн

1

0,57

0,303

0,57

0,30

Перемещение арматуры на механизированной эл. вагонетке на расстояние до 20 м

тн

1

0,24

0,129

0,24

0,13

Перемещение арматуры кран-балкой на расстояние до 30 м

тн

1

0,57

0,303

0,57

0,30

Правка арматурной стали D = 6 мм А1

тн

0,18

3,8

2,9

0,68

0,52

Резка арматурной стали

 

 

 

 

 

 

А10

тн

0,09

4,08

2,35

0,37

0,21

А20

тн

0,73

2,04

1,18

1,49

0,86

D = 6,5

тн

0,18

6,7

3,86

1,21

0,69

Гнутье арматурных стержней D = 20 и отгиб L до 3 м

тн

0,73

4,92

2,6

3,59

1,90

Перенос арматурных стержней вручную, L до 30 см

тн

1

2,06

0,92

2,06

0,92

Электродуговая сварка

100 св.

38,08

0,82

0,52

31,23

19,80

Сборка арматурных каркасов

тн

1

7,2

4,15

7,20

4,15

Приварка отдельных стержней к элементам каркаса

тн

1

3,53

2,25

3,53

2,25

Всего:

52,73

32,04

 

Результат деятельности по итогам 20ХХ года по сравнению с плановыми значениями оказался следующим (см. табл. 6):

 

Таблица 6

Анализ нормативных и фактических данных по изготовлению армированных каркасов
для фундамента

Состав работ

План

Факт

Отклонение от норматива

сумма

сумма

абсолютное

относительное

Перемещение арматуры кран-балкой на расстояние до 30 м

0,30

0,5

0,20

165,02

Перемещение арматуры на механизированной эл. вагонетке на расстояние до 20 м

0,13

0,15

0,02

116,28

Перемещение арматуры кран-балкой на расстояние до 30 м

0,30

0,3

0,00

99,01

Правка арматурной стали D = 6 мм А1

0,52

0,68

0,16

130,27

Резка арматурной стали

 

 

 

 

А10

0,21

0,32

0,11

151,30

А20

0,86

0,95

0,09

110,29

D = 6,5

0,69

0,75

0,06

107,94

Гнутье арматурных стержней, D = 20 и отгиб L до 3 м

1,90

2,2

0,30

115,91

Перенос арматурных стержней вручную, L до 30 см

0,92

1,3

0,38

141,30

Электродуговая сварка

19,80

20,5

0,70

103,53

Сборка арматурных каркасов

4,15

4,65

0,50

112,05

Приварка отдельных стержней к элементам каркаса

2,25

3,5

1,25

155,56

Всего

32,04

35,8

3,76

111,72

 

Как видим, расходы увеличились на 11,72 % (111,72 - 100 = 11,72). Все статьи расходов отклонились от норматива в сторону увеличения. Наибольшим перерасход средств оказался по статье «приварка отдельных стержней к элементам каркаса» (на 55,56 %).

Далее проведем анализ полной себестоимости расходов на строительство (см. табл. 7).

 

Таблица 7

Анализ себестоимости по статьям расходов

Элементы расходов

Значение показателя по плану

Значение показателя
по отчету

Отклонение

сумма

удельный вес, %

сумма

удельный вес, %

абсол.

относит.

1. Сырье и материалы

228529,95

55,98

388400,62

55,37

159870,66

169,96

2. Вода

23677,63

5,8

46998,08

6,7

23320,46

198,49

3. Топливо

4898,82

1,2

8277,27

1,18

3378,46

168,96

4. Энергия

2449,41

0,6

4349,07

0,62

1899,67

177,56

5. ЗП основная и вспомогательная

96261,81

23,58

130752,89

18,64

54372,12

171,19

6. Амортизация

20248,46

4,96

35073,20

5,0

14824,74

173,21

7. Расходы на рекламу

3265,88

0,8

6032,59

0,86

2766,71

184,72

8. Налоги в дорожные фонды

3265,88

0,8

6102,73

0,87

2836,86

186,86

9. Плата за воду

2449,41

0,6

5611,71

0,8

3162,30

229,10

10. Запасные части

23187,75

5,68

35494,07

5,06

12306,33

153,07

Всего расходов:

408235,00

100

701464,00

100

293229,00

171,83

 

Анализ сметы расходов показал, что фактические расходы превысили плановые на 293229 тыс. грн. (или на 71,83 %).

Наименьшая часть в структуре расходов приходится на энергию (0,60 % — по плану, 0,62 % — фактически), патентную плату (0,80 % — по плану, 0,86 % — фактически) и другие расходы (0,80 % — по плану, 0,87 % фактически).

Наибольшую часть в структуре расходов занимают сырье и материалы (55,98 % — по плану, 55,42 % — фактически). Также значительной является часть основной и дополнительной заработной платы (23,58 % — по плану и 18,64 % — фактически).

Вообще строительные материалы принимают на себя основную часть расходов строительства объекта — от 54 % стоимости. Конечно, этот процент может возрастать в разных случаях — это зависит и от качества строительных материалов, и от стоимостного объема работ.

Выбор строительных материалов является одним из основных вопросов при строительстве любого объекта: коттеджа, дачи или промышленного комплекса. Заказчик выбирает строительные материалы по принципу «цена-качество», т. е. находит наилучшие варианты качественных материалов по приемлемым ценам. Но! От качества материалов зависят долговечность и надежность здания, а также его эстетический вид.

 

Направления учета производственных расходов

Направления учета производственных расходов и принципы их классификации приведены в табл. 8.

 

Таблица 8

Классификация расходов по целям управления

Направление учета
производственных расходов

Принципы классификации расходов

Виды расходов

1

2

3

1. Расходы, используемые для оценки выполненных работ и услуг

Размеры предприятия
Особенности технологии, техники и организации строительства
Аналитичность
Контроль
Прогнозирование расчетов
Эластичность
Роль в процессе строительства
Факторы снижения
Важность в планировании

Состав фактических расходов:
прямые и непрямые;
входящие и окончательные;
отчетного периода и включаемые в себестоимость

2. Расходы на строительство, совокупность которых является основанием для принятия решений и планирования

Поведение расходов:

постоянные и условно постоянные;

переменные и условно переменные

 

Целесообразность выделения расходов
Удельный вес в общих расходах
Трудоемкость учета

Расходы будущего периода:

принимаемые и не принимаемые в расчете при оценках.

Принятие решений:

безвозвратные расходы, инкрементные, маржинальные

3. Расходы, используемые в системе контроля и регулирования

Центры ответственности:

регулируемые и нерегулируемые расходы;

эффективные и неэффективные;

контролируемые и неконтролируемые (нормативные) сметные расходы и отклонения от них

 

Выделение центров ответственности

Независимо от того, какое направление учета выбрано, классификация должна соответствовать перечисленным отдельным принципам и требованиям. Как правило, им же отвечает номенклатура статей калькуляций.

В силу некоторых технических и экономических особенностей строительства бухгалтерский учет в этой отрасли значительно отличается от бухгалтерского учета в других отраслях экономики.

Выделение центров ответственности основывается на цели контроля расходов и результатов деятельности сегмента организации, а контроль — на возложении ответственности за отклонение на конкретное лицо. Выбор объекта контроля определяет выделение центра ответственности. В строительной организации это могут быть: строительное управление, участки, бригады, отдельные заказы, виды машин.

Учет расходов по центрам ответственности является более эффективным учетом по сравнению с учетом по местам возникновения.

Возможны несколько подходов к выделению центров расходов на предприятиях (рис. 4):

— структурный;

— функциональный;

— факторный.

 42986.GIF


 

Учитывая особенности деятельности строительных предприятий, предлагается структурно-факторный подход к организации центров расходов. (см. рис. 5).

 

42987.GIF

 

На первом этапе выделяются центры ответственности со структурным признаком. Строительный участок является структурным подразделением, на основе которого можно сформировать центр расходов, во главе которого стоит начальник участка (исполнитель работ), несущий ответственность за расходы участка. На втором этапе внутри структурного центра ответственности выделяются центры ответственности по факторам (мастера, учетчики, табельщики, нормировщики).

Чаще всего руководству предприятия необходима информация о себестоимости продукции, полученной в разных системах учета расходов. С целью получения информации для нужд управления распределению подлежат статьи, влияющие на себестоимость строительной продукции. Кроме себестоимости строительной продукции, может калькулироваться себестоимость операций, процессов и других объектов.

Управленческий учет расходов в строительстве состоит из наблюдения и анализа использования расходов и результатов прошлой, нынешней и будущей строительной деятельности.

Особое внимание уделено умению руководить расходами при укреплении позиции на рынке и достижении преимущества перед конкурентами, что предусматривает необходимость структурно-логического моделирования управленческого учета расходов на основании концепции цепочки ценности путем разграничения контроля уровня расходов по ценным видам деятельности.

env_icon Наш сайт корисний для вас?

Отримуйте першими актуальні новини! env_icon

Підписатися на найактуальнішу розсилку для бухгалтера бюджетної установи

Помітили помилку? Виділіть її та натисніть Ctrl+Enter, щоб повідомити нас про це



Коментарі
(0)
Яка вдача - ви можете стати першим, хто прокоментує цей матеріал.
Залишити коментар:
Ваше ім`я
Коментарі
pw-image
Доступ до сайту за ціною чашки кави
Платне користування buhgalter.com.ua передбачає:
  • доступ до новин, статей, довідників
  • безлімітні завантаження бланків
  • відсутність реклами.
Передплатники «Бюджетної бухгалтерії», «Оплата праці» та користувачі «FIT-Бюджет» отримують безкоштовний доступ до порталу бонусом до передплати.
30
грн/
місяць
Вже передплатили? Увійти
ic-acc-pay
×

 

Договір публічної оферти

Угода

про умови використання інформаційних ресурсів сайту

Ця Угода укладена між ТОВ «НВП «ФАКТОР» (далі - Компанія) і будь-яким Користувачем (далі загально названі - Сторони) веб-сайту (-ів) buhgalter.com.ua і / або budget.factor.ua, далі іменуються - Сайт.

Загальні положення

Наведені нижче умови є електронною формою документа, що визначає порядок використання, а саме, надання Користувачеві доступу до інформаційних ресурсів через Сайт.

Ця угода (Договір) носить характер публічної оферти, тобто є еквівалентом "усної угоди" і відповідно до чинного законодавства України має належну юридичну силу.

Сайт є об'єктом авторського права і як складного твору, а також "компіляції даних" ("бази даних") охороняється на території України, відповідно до Закону України "Про авторське право і суміжні права".

Всі авторські майнові права на Сайт належать Компанії. Позначення «buhgalter», «Factor» є знаком для товарів і послуг (торговою маркою) і не може використовуватися Користувачем без отримання відповідної ліцензії.

Компанія докладає всіх зусиль щодо забезпечення достовірності і актуальності інформації, представленої на Сайті. Однак Компанія не бере на себе фінансової та іншої відповідальності за результати застосування цієї інформації.

Підписка - повний доступ до всіх матеріалів, розміщених на Сайті. Підписка надається за певну плату на певний строк відповідно до умов відповідного тарифу Підписки.

Автоподовження підписки - сервіс автоматичного продовження підписки.

 

 

1. Прийняття Угоди

 

1.1. Для того, щоб отримати право доступу до інформаційних ресурсів Сайту, Користувачеві необхідно спочатку висловити свою згоду з цією угодою. Користувач не має санкціонованого доступу до інформаційних ресурсів Сайту, якщо він не прийняв або не згоден з умовами цієї угоди.

1.2 Згідно з умовами Договору Компанія надає Користувачам Передплату на платній основі з метою перегляду користувачами окремих матеріалів, розміщених на Сайті. Категорії платної інформації визначаються Товариством самостійно.

1.3. За згодою Користувача з умовами цієї угоди, Користувачеві надається доступ до інформаційних ресурсів Сайту. Інформаційні ресурси надаються «як є» і не припускають наступних доопрацювань.

1.4. Користувач має право припинити користуватися Сайтом в будь-який момент, без спеціального повідомлення Компанії про припинення користування Сайтом.

1.5. Для отримання доступу до ресурсів від Користувача може знадобитися надання інформації про себе (наприклад, відомості про особу, відомості про юридичну особу та інші контактні дані) з метою продовження користування Користувачем послугами Компанії.

1.6. Беручи до уваги безперервне впровадження нових розробок, Користувач визнає і погоджується з тим, що Компанія має право на власний розсуд припинити (тимчасово або остаточно) надання доступу до ресурсів Сайту (або будь-яких окремих функцій Сайту) всім користувачам взагалі або Користувачеві зокрема, без попереднього повідомлення.

1.7. Компанія на постійній основі впроваджує нові розробки для того, щоб надавати найкращі можливі послуги своїм користувачам. Користувач визнає і погоджується з тим, що форма і характер послуг (дизайн сайту, обсяг наданої інформації, тематика і ін.) можуть час від часу змінюватися без попереднього повідомлення Користувача.

 

 

2. Відповідальність сторін

 

2.1. Матеріали Сайту видаються без будь-яких гарантій, неявних або інших. Компанія не несе відповідальність за повноту і точність інформації, що міститься в матеріалах сайту, відповідність її вимогам Користувача.

2.2. Всі ризики, що виникають при використанні матеріалів (ресурсів) Сайту, несе Користувач. Компанія ні за яких умов не несе відповідальності за будь-які понесені Користувачем збитки, у чому б вони не виражалися, в тому числі, в разі якщо компанія була повідомлена про можливість заподіяння збитків.

2.3. Ризик настання негативних наслідків в результаті використання рекомендацій, думок і тверджень, що містяться на Сайті, в повному обсязі несе Користувач. Компанія не гарантує і не підтверджує точність і достовірність, рекомендацій, думок і тверджень, що містяться на Сайті.

2.4. Компанія не несе ніякої відповідальності за будь-які помилки, неточності, втрати часу, порушення в роботі обладнання і ліній комунікацій, проникнення комп'ютерних вірусів, втрати і зміни даних, виникнення дефектів в роботі програм. які виникли, незалежно від причин, в результаті використання Сайту.

2.5. У разі здійснення Користувачем дій, передбачених ст. 50 Закону України «Про авторське право і суміжні права» (порушення авторського права і суміжних прав), Компанія залишає за собою право, без попереднього повідомлення Користувача, за своїм вибором здійснювати дії щодо захисту немайнових і майнових авторських прав та суміжних прав в порядку, встановленому адміністративним, цивільним і кримінальним законодавством.

 

3. Порядок і умови оформлення Передплати

 

3.1 Для оформлення Передплати Користувачеві необхідно:

3.1.1 Авторизуватись або зареєструватися на сайті buhgalter.com.ua шляхом заповнення всіх необхідних полів реєстраційної форми

3.1.2 Уважно ознайомитися з умовами договору і прийняти його,

3.1.3 Ввести необхідні для оплати дані, якщо того вимагає Платіжна система; підтвердити оплату і оплатити.

3.2 Оплата доступу до сайту buhgalter.com.ua проводиться Користувачем на умовах 100% передплати.

3.3 Компанія попереджає користувачів, а Користувачі розуміють і погоджуються з тим, що Платіжна система може стягувати понад вартості послуг будь-якого роду комісії та збори, включаючи комісії мобільних операторів (за їх наявності), надаючи свої послуги тільки в разі, якщо такі комісії і збори будуть оплачені користувачем. Інформацію про такі комісії і збори (за їх наявності) Користувач самостійно може дізнатися в Платіжній системі. Комісії та збори не повертаються і не відшкодовуються Компанією. Користувач, який скористався послугами платіжної системи, вважається попередженим і згодним з їх умовами.

3.4 Компанія має право в односторонньому порядку і без попереднього повідомлення Користувача змінювати умови цього договору, наповнення пакетів Підписка, розміри тарифів і т.п. шляхом розміщення відповідного документа в новій редакції на сайті.

3.5 Зміни умов цього Договору набирають чинності з моменту опублікування на сайті buhgalter.com.ua

3.6 Зміни, що стосуються наповнення пакетів Підписка, розмірів тарифів застосовуються тільки для підписок, придбаних після такої зміни.

3.7 Відмова від послуг після оплати неможлива.

3.8 Користувач не має права:

3.8.1 реєструватися як інша особа; вводити в оману інших користувачів щодо своєї особи, використовуючи реєстраційні дані іншої людини; навмисне спотворювати уявлення про самого себе, свій вік або свої відносини з іншими особами або іншими організаціями; передавати реєстраційні дані, логін і пароль для доступу до системи іншим особам;

 

4. Автоподовження підписки

 

4.1 Учасники оплачують доступ до сайту buhgalter.com.ua щомісяця, надають згоду на послуги автоматичного регулярного продовження Підписки на новий термін (автоподовження Підписки). Після активації даної послуги оплата нового терміну Підписки здійснюється шляхом автоматичного безакцептного списання коштів з рахунку користувача. Послуга автоподовження Підписки надається до тих пір, поки Користувач не повідомить про її скасування в особистому кабінеті користувача, заповнивши необхідну форму.

4.2 Послуга вважається скасованою з наступного оплатного періоду.

4.3 Послуга активується при здійсненні першої або чергової оплати Підписки, що означає згоду користувача з тим, що після закінчення оплаченого строку дії Передплати Договір автоматично пролонгується на тих же умовах на той же термін з автоматичним списанням вартості Передплати з рахунку Користувача

4.4 У разі недостатності коштів на рахунку користувача або неможливості проведення платежу Підписка на новий термін не надається, а послуга «автоподовження Підписки» відключається, до моменту появи коштів на рахунку користувача або заміни користувачем рахунку в особистому кабінеті).

4.5 При зміні Товариством тарифів на підписку автоподовження Підписка на черговий новий термін, наступний за періодом, протягом якого відбулася така зміна буде здійснено за новим тарифом.

 

5. Припинення відносин з Компанією. зміна угоди

 

5.1. Компанія і Користувач домовилися, що компанія має право припинити підтримувати Сайт (надавати доступ / надавати послуги) в будь-який час на власний розсуд.

5.2. Компанія залишає за собою право припинити доступ до Сайту, якщо: доступ до Сайту втрачений через відсутність зв'язку на маршруті від Користувача до Сайту; Користувачеві відмовлено в доступі до Сайту внаслідок порушення ним «Інтрукціі користування сайтом» (http://budget.factor.ua/faq.php) або перевищення обсягу прав на використання Сайту.

5.3. Компанія залишає за собою право за своїм вибором без попереднього повідомлення та / або роз'яснення причин: змінювати, виправляти, обмежувати, припиняти чи зупиняти дію Сайту і будь-яких його розділів (матеріалів, ресурсів, сервісів); відмовляти Користувачеві в доступі до користування Сайтом і / або будь-якого його розділу. Задоволення / розгляд потреб Користувача при використанні Сайту не є обов'язком Компанії.

 

6. Заключні положення

 

6.1. Сайт може містити посилання на інші Інтернет - сайти. Дані сайти не перебувають під контролем Компанії і Компанія не несе відповідальності за зміст даних сайтів та / або зміст сайтів, посилання на які знаходяться на даних сайтах. Посилання на інші сайти включені в Сайт тільки для зручності користувачів і не означають згоду Компанії та його посадових осіб з вмістом даних сайтів. Інші Інтернет - сайти можуть містити посилання на Сайт без спеціального дозволу Компанії.

6.2. У разі незгоди Користувача з будь-яким з умов цієї угоди він зобов'язаний негайно припинити використання Сайту і / або будь-якого з його розділів.

6.3. У разі якщо компетентними органами / особами частина цієї угоди буде визнана недійсною, такою, що суперечить законодавству і не підлягає застосуванню, це не тягне неможливість застосування інших положень цієї угоди. Ця угода діє повною мірою в рамках, встановлених чинним законодавством.

6.4. До відносин в рамках цієї Угоди застосовується право України. Користувач і Компанія домовилися підкорятися при виникненні будь-яких спорів, що виникають у зв'язку зі справжньою угодою (використанням Сайту), виключно юрисдикції судів України.

Для того, чтоб распечатать текст необходимо авторизоваться или зарегистрироваться
Закрити
icon-block
Заважає реклама?
Ви маєте можливість її відключити всього за 30 грн